2019年第一季度工作总结计划会议报道

2019年5月20日下午，公司中高级管理层12人在三楼会议室召开了2019年第一季度工作总结计划大会。

会上各部门负责人对2019年第一季度开展的主要工作进行了充分分析和详细汇报，对第二季度的主要工作进行了初步计划和安排。同时，针对总裁办年初讲话提出的“制定目标、计划实施、准确决策、带领好团队”四个要求，各管理者谈了自己在第一季度工作中的完成情况、不足之处及改进方法。

每个部门汇报后，总裁办领导都一一进行了点评。在肯定工作成绩的同时，总裁办还对公司目前存在的困难和不足作出了指正，要求各部门都要高度重视，认真对照，找出不足和差距，认真思考，寻求有效办法和措施，加以克服和解决，真正做到有则改之，无则加勉，把全部的精力放到二季度的各项工作中去。要增强紧迫感，抓紧时间，分秒必争，在有限的时间内，把工作做好整理，做出详尽的计划，有序推进，确保进度与质量。另外，抓紧与政府相关部门的沟通联系工作，争取更多的支持，特别是在政策方面的扶持，为今后的工作开展奠定基础。

会议最后，总裁办领导做了重要讲话，要求各位管理者一定要时刻发扬团结虚心的精神，要具备高度的工作责任心，坚持公司利益、员工利益高于一切的原则，带领好自己的团队，做一个高素质的专业化管理者。